泰安方盛機(jī)械設(shè)備有限公司
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當(dāng)下加氣塊生產(chǎn)廠家越來越多，如何提高免蒸加氣塊生產(chǎn)線管理機(jī)制，進(jìn)而帶動整個生產(chǎn)效率的提升，已成為廠家工作重點(diǎn)。提到生產(chǎn)管理，其核心即是生產(chǎn)時間的合理安排，也就是生產(chǎn)工序的合理性。如何合理的安排每一位員工什么時間做什么事，做到有效的利用生產(chǎn)力，已達(dá)到工序和時間上的恰當(dāng)結(jié)合。 其基本因素?zé)o非一下兩點(diǎn)：一是盡可能縮短非生產(chǎn)時間間隔或等待，以縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，日產(chǎn)量；二是生產(chǎn)時間要均衡化，提高均衡生產(chǎn)水平，以改善工作質(zhì)量，制品 質(zhì)量并保護(hù)設(shè)備。
新廠想實(shí)現(xiàn)這樣的效果，可以簡單的分成一下幾步：
一，了解免蒸加氣磚的生產(chǎn)工藝流程：這是每一個有意進(jìn)入免蒸加氣磚行業(yè)的投資者都需要掌握知識，可以說，沒能達(dá)到更大的生產(chǎn)效益，其根本原因是對生產(chǎn)工藝及流程了解的不夠透徹，想要有效利用設(shè)備生產(chǎn)機(jī)能，達(dá)到行業(yè)較高日生產(chǎn)量，作為廠家技術(shù)人員就需要把整個免蒸加氣塊生產(chǎn)流程吃透，了解各個環(huán)節(jié)需要的器械操作和操作重點(diǎn)，從而對人工的分配、輔助器械的使用等做到更為合理的安排。
二，做好生產(chǎn)操作規(guī)劃：一個好的生產(chǎn)操作規(guī)劃能夠幫助免蒸加氣塊生產(chǎn)廠家有效的利用已有資源，實(shí)現(xiàn)“人盡其才，物盡其用”，從而大大提高整體的生產(chǎn)效率。一個好的生產(chǎn)操作規(guī)劃不僅僅應(yīng)該包括生產(chǎn)線人員搭配，更應(yīng)該包括一天、一個周期的每個時間段每個工人的主要工作和需要使用哪些輔助器械，合理安排，把沖突的器械和人工通過合理的安排分配在不同的時間短。這樣不僅能夠使得生產(chǎn)井井有條，也能夠在提高生產(chǎn)效率的同時保證工人保持較好的工作狀態(tài)。
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